Ente Municipal de Desarrollo de Zárate

Somos un organismo descentralizado auxiliar del Intendente, creado por el Honorable Concejo Deliberante mediante la Ordenanza N° 4608, con la aprobación de nuestra carta orgánica por la Ordenanza N° 4687.
Hasta diciembre de 2023, ENDEZA tenía como única función la concesión de préstamos a empleados municipales. Sin embargo, desde la asunción de Marcelo Matzkin, como Intendente y bajo su liderazgo, hemos transformado nuestra misión. Además de los créditos a empleados, comenzamos a ofrecer asistencia financiera a vecinos, comerciantes y empresas de Zárate para la refacción de viviendas, la restauración de fachadas, la mejora de veredas y la ampliación de locales comerciales.
La tormenta del 17 de diciembre de 2023 causó grandes daños en la comunidad, por lo que el Intendente y los concejales del Honorable Concejo Deliberante confiaron en ENDEZA para gestionar fondos del FOMUVI (Fondo Municipal de Vivienda). Esto nos permitió brindar créditos blandos de manera urgente a los vecinos afectados, facilitando la reconstrucción de techos, paredes y la remoción de árboles caídos en sus propiedades. Una vez cumplida esta misión, comenzamos a trabajar en el Programa Cloacas Zárate, que iniciará en febrero de 2025 en el Barrio Artesanía. Este proyecto piloto llevará el servicio de cloacas a 44 viviendas en dicho barrio y 20 viviendas aledañas, marcando un paso importante hacia la expansión del sistema cloacal en la ciudad.
En 2024, también hemos impulsado el desarrollo de la cultura y el turismo local, organizando eventos como el Carnaval de Lima 2024, un hito para la ciudad que atrajo a más de 15,000 participantes y que marcó un antes y un después en la visión de la región. Este evento fue una verdadera fiesta en armonía y felicidad.
A su vez, apoyamos al deporte siendo parte de los eventos de Vóley de la Asociación de Clubes Liga Argentina de Voleibol (ACLAV), transmitidos en vivo por FOX Sports, lo que posicionó a la marca Zárate en el ámbito deportivo. Además, mostramos las ventajas del Estadio Diego Armando Maradona (DAM), un complejo único en la provincia con características comparables a los estadios de la NBA en Estados Unidos.
Recientemente, hemos sido encargados de desarrollar el Plan Integral para la Reparación y Puesta en Valor del Camino de la Costa Brava, que será presentado a la comunidad por el Intendente en febrero de 2025. Mientras tanto, trabajamos en conjunto con Vialidad Provincial para finalizar obras de licitaciones pendientes de años, logrando la iluminación completa del camino, la reparación de banquinas, el cruce ferroviario y la instalación de nueva señalética. Además, hemos iniciado conversaciones con Vialidad Nacional y Corredores Viales para la reparación urgente de los accesos desde la Ruta 9 a Zárate y sus colectoras, enfocándonos en las bajadas hacia el Parque Industrial, la Ruta 12 y la Avenida Antártida Argentina. Por otro lado, seguimos gestionando el corrimiento del peaje de Lima, con la intención de trasladarlo más allá de Lima y activar el sistema Free Flow.
En breve, lanzaremos el Programa Chatbox, que permitirá a los vecinos realizar consultas sobre sus deudas impositivas municipales a través de WhatsApp y podrán pagar sus impuestos de forma rápida y sencilla. Este sistema generará un reporte mensual que presentará un análisis detallado de la situación de deuda de cada barrio, facilitando la toma de decisiones sobre reinversiones, priorizando a los sectores que cumplan con sus obligaciones fiscales.
Finalmente, hemos puesto en funcionamiento la Bloquera Municipal, que ya cuenta con cuatro máquinas en producción y diez trabajadores por turno. Este proyecto nos permitirá proveer adoquines de cemento a las obras públicas de Zárate para la construcción de calles y veredas. Cabe destacar que la Bloquera no venderá productos a terceros, sino que abastecerá exclusivamente a la Municipalidad de Zárate y a ENDEZA, lo que permitirá reducir los costos de materiales en diversas obras.
Hace días el HCD nos ratificó la confianza depositada en ENDEZA para llevar a cabo, por decisión de Marcelo Matzkin, la CONCESION del servicio de AGUAS Y CLOACAS DE ZÁRATE con dos objetivos claros: REALIZAR el indispensable plan de PLANTA DE TRATAMIENTO Y SANEANEAMIENTO DE CLOACAS Y DAR SERVICIOS de cloacas y aguas a todos los vecinos de Zárate.
Un breve esqueleto del Máster plan 2025 de Aguas ENDEZA Zárate.
Introducción: Visión y Objetivos
El Máster Plan 2025 de Aguas ENDEZA busca garantizar el acceso universal al agua potable y optimizar los sistemas de cloacas y saneamiento en el partido de Zárate. Su implementación prioriza la sostenibilidad, la expansión de la cobertura y la mejora de la infraestructura existente, bajo los principios de eficiencia y desarrollo inclusivo. ENDEZA seguirá utilizando los servicios de AGUAS DE ZÁRATE SAPEM como OPERADOR TÉCNICO.
Diagnóstico actual
1. Cobertura de agua potable: el 90% de los vecinos del partido tienen agua potable con buena presión en salidas, con diferentes grados de carencia de caudal o presión.
2. Saneamiento: Solo 65 % de las viviendas está conectado a la red de cloacas; falta cobertura en zonas vulnerables.
3. De 7 zonas de bombeo solo funcionan 3 pozos (42%).
4. Plantas de tratamiento: Zárate y Lima deberán contar con plantas de tratamiento acordes a las exigencias actuales.
5. Redes de bombeo: agua potable 65 pozos operativos en Zárate y 8 en Lima.
6. Producción diaria de 62.400m3/día.
Ampliación de Cobertura: Extender la red de agua potable y cloacas a barrios sin servicio y mejorar las deficiencias.
Ejes Estratégicos del Plan
Modernización de Infraestructura: Renovación de tuberías principales para reducir pérdidas. Las redes de distribución tienen pérdidas por antigüedad de más de 3 unidades lo que amerita sustitución de redes en aproximadamente 45% de la misma.
Fortalecimiento Institucional: Capacitación al personal y creación de un Centro de Atención al Cliente con interacción de inteligencia artificial.
Sustentabilidad: Implementación de sistemas modernos de tratamiento cloacal.
Inversión en Nuevas Redes y Plantas de Tratamiento.
Cronograma de Implementación 2025: Por mandato del HCD, elaboración y presentación los primeros 180 de un Plan Integral de Aguas, Cloacas y Planta de Tratamiento, Inauguración de redes de agua y cloacas. Optimización de existentes.
Financiamiento
El Plan se financiará mediante el pago de los abonos por servicio de aguas más fondos municipales y buscaremos la cooperación con organismos nacionales e internacionales como así también asociaciones con empresas privadas para obras específicas.
Impacto Esperado
1. Mejora de la Calidad de Vida de vecinos.
2. Sostenibilidad: Optimización en el uso de recursos hídricos.
3. Desarrollo Económico: Infraestructura adecuada para la expansión urbana e industrial.
Conclusión
El Máster Plan 2025 es un compromiso con el desarrollo sostenible y equitativo de Zárate. Con un enfoque integral y metas claras, transformará el sistema de agua y saneamiento en una herramienta clave para el bienestar y el progreso de toda la comunidad.

AUTORIDADES
PRESIDENTE: Alejandro SEMMARTIN
GERENTE GENERAL: César ROMERO
CONTADORA: Sonia BUMBAK
TESORERA: Analía SIEIRA
JEFE DE COMPRAS: Gabriel KUHNCONTACTANOS
INFO@endeza.gob.ar